以项目为核心，聚焦项目进度、成本、质量、风险、资源等核心管理要素，以流程为枢纽，构建项目过程跟踪、控制以及共享渠道，实现项目从启动到收尾全过程数字化管理，项目从立项、任务计划、进度管控到质量监督、风险把控、合同执行各环节透明、可控

人员证书管理、工程监理管理、工程造价管理、招标代理管理、市场投标管理等

提升服务水平和品质

高效协同 实时监管

科学管理 防控风险

提升作业标准化和规范水平